2016年2月23日,在百佳广告帐篷厂家战略会议室召开12月份中层干部总结会议。会议全面总结了2015年12月份的工作,深刻剖析了当前的国际国内形势,分析了同行竞争的加剧,研究了对策,展望了2016年工作的与难点。
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首先由百佳广告帐篷厂家网络运营总监姚女士总结了12月份公司网络运营的现状,所取的成绩,以及在工作中碰到哪些棘手的问题。会上运营总监提出国内有几家公司在抄袭我们的网站,模仿我们的经营模式,特别是杭州有一家户外用品公司严重偷袭我们网站的内容,抄袭我们网站的风格,特别的明显。
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当时顾总回答了姚总监的疑虑,任何一家优秀的企业,都有独特的经营模式和的操作方式。企业在长期的经营战略和实践中形成的独有特色,是别人永远模仿不了的。,
顾总还深入浅出举了很多例子让在座的中层干部心服口服,顾总还说到:“顺丰的模式简单吧!为什么不去模仿?阿里巴巴文化独特吧,怎么不去学习呢?银行操作更简单,有能量借鉴吗?
百佳作为广告帐篷厂家,没有任何一家能够和他一样独特茁壮的成长。打造团队需要时间、精力,更需要文化的。如果要挑战,那也是老板与老板的较量,是团队与团队的PK,否则都是空谈。
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